科技巨头们的钱都去哪儿了?我们帮你查了下帐

时间:2016-10-13 09:29:57 作者:承石小编

 

 

无论摆地摊还是开公司,几乎所有人都明白一个创业真谛:确保你的收益大于开支,尽快获利。但,在估值泡沫与风投诱惑的当下,硅谷创业者似乎忘了这个简朴道理。即使不盈利,只要故事好,也能高估值。烧钱成了科技公司一大乐趣。


 

在苹果上市的 1980 年,9 成 IPO 来自科技公司。2015 年,这一比例下降到 26%,是 2000 年互联网泡沫以来第二低。在今年更加凛冽的资本市场寒冬,有的公司烧出了「冬天里的一把火」,有的公司却更像在「玩火自焚」。

 

成功的烧钱

>>>Amazon


钱都去哪了:亚马逊并不是第一个指出人们喜欢折扣的公司,但却第一个洞察了数十亿美元的电子商务市场。通过打折商品、Prime 会员服务,亚马逊已成为数百万人日常生活的一部分。亚马逊的巨大野心和高额支出使公司常年处于亏损。可喜的是,2015 年亚马逊终于盈利了。无论怎样,投资者还在继续推高股价。如今,亚马逊是世界第四大科技公司,他们是科技行业最伟大的「失败者」。


最奇葩花费:航运。亚马逊上一季度光在航运业务上,就产生了不低于 30 亿美元的开支。


后市展望:乐观。通过缩减广告和硬件成本,以及调整会员福利,亚马逊今年的利润将再创新高。「闷声发大财」对大多数人已经结束,但对 Jeff Bezos 可能才刚开始。

 

>>>Uber


钱都去哪了:进军全球并不便宜。作为出行市场领导者,Uber 在美国实现盈利。但在中国补贴大战中,Uber 烧掉了一大笔钱。在无人驾驶领域的研究与投资,也耗费大量财力。2016 年上半年,Uber 在全球范围内已支出 12 亿美元。


最奇葩花费:为了挖掘那些向 Uber 提起诉讼的顾客的丑闻,Uber 花重金聘请了中情局前官员。


后市展望:中性。Uber 把中国业务出售给滴滴,企图改善 IPO 时的财务状况,但错失全球概念。尽管 Uber 的估值接近 700 亿美元,精明的投资者仍会乐意追捧,因为它试图重新定义城市的交通。

 

>>>Airbnb


钱都去哪了:在世界各地积极扩张新市场,以及为协调公司业务与当地法律冲突而付出的游说,都是 Airbnb 支出的大头。


最奇葩花费:给名人提供免费豪宅住宿。Airbnb 邀请演员 Kylie Jenner 在特克斯和凯科斯群岛 5000 万美元的豪宅里度过了一个光鲜的夏天。


后市展望:乐观。Airbnb 拥有世界上最大的点对点房间租赁市场,为防范各地的法律风险,Airbnb 正与业主合作创造更多酒店式公寓。预计公司将在 2020 年实现盈利。

 

>>>Slack


钱都去哪了:使用办公协作工具 Slack,人们可以随时便捷的处理工作。但大多数用户还在坚持使用免费功能,CEO Stewart Butterfield 坦言,「公司去年每月损失成百上千美元」。


最奇葩花费:Slack 办公室的所有卫生间都被连接到播放法国电台,用更加悦耳的声音取代典型的洗漱噪声。


后市展望:乐观。基于 Slack 日活 300 万用户中有近 100 万付费用户,这是个拥有极高转化率的免费产品。只要有扩张野心,想要盈利还是比较容易。

 

>>>Spotify


钱都去哪了:深耕音乐市场的 Spotify,在通过用户订阅和广告产生的收入中,70% 会返还到唱片公司、艺术家和作曲家那儿去。


最奇葩花费:Spotify 不但在纽约为员工举办音乐会,每位新员工还会前往斯登哥尔摩参观公司总部。


后市展望:中性。Spotify 声称,如果能继续扩大市场规模,会产生足够收入来支付艺术家,并且充实自己口袋。虽然,没有证据表明点播流媒体的商业模式能够成功。但作为行业领导者,Spotify 有足够机会发挥洪荒之力。


>>>Warby Parker


钱都去哪了:Warby Parker 销售眼镜框架设计感十足,但价格还不到 100 美元。这在美国相当便宜。除非公司现金流充裕,否则以非常低廉的价格出售消费品是个艰难的经营方式。


最奇葩花费:Warby Parker 的 Home Try-On 服务,免费送货上门 5 副镜框给顾客试戴。尽管这有利于在用户间树立口碑,但对 Warby Parker 而言,物流与库存成本实在是高得可怕。


后市展望:中性。目前,Warby Parker 开始设立实体店销售眼镜,采用线上线下混合的销售模式。也许会有人说眼镜框是个无趣商品,可它在网络上的确是一个具有潜在高估值的领域。(参见卖剃须刀的 Dollar Shave Club)

 

失败的烧钱

 

>>>Nintendo


钱都去哪了:经过几十年稳定盈利,任天堂现在不时会陷入亏损状态。近年推出的几款新产品,像 Wii U 和 3DS 的销量都低于预期。不像名单上其他初创公司,127 岁的任天堂无法再经历「青春期阵痛」。

 

>>>Twitter


钱都去哪了:Twitter 的用户增长已陷入停滞。当所有资金都涌入视频广告时,Twitter 作为一个文本平台显得有些过时。即使收购了 Vine 和  Periscope,也没有给 Twitter 带来有效的收入增长。


最奇葩花费:花精力去推出贴图表情,倒不如做一个编辑功能。


后市展望:悲观。Twitter 作为一家上市公司却从未实现盈利,这对投资者或广告商实在没有吸引力。如没有较大的策略性转变,Twitter 可能会继续慢慢烧钱。

 

>>>Dropbox


钱都去哪了:Dropbox 坐拥全球 5 亿用户,使用付费云存储服务的却很少,付费企业用户只有 15 万。更糟的是,Dropbox 在与 Box、谷歌、微软等公司的竞争中出现了颓势,这将进一步影响 Dropbox 的收入。


最奇葩消费:Dropbox 耗资 10 万美元,在办公室打造一座高达 5 英尺的铬合金熊猫雕像。(钛合金狗眼已经 Low 了?)


后市展望:中性。经过多年的奢华消费,Dropbox 已经从今年开始削减福利,以改善其财务状况。公司高管表示 Dropbox 近来的现金流充足。

 

>>>Tidal


钱都去哪了:Tidal 的商业模式和 Spotify 一样——更多收入被支付给唱片公司和艺术家。但 Spotify 去年营收差不多是 Tidal 的 42 倍。如今公司面临巨额亏损,2015 年的亏损额是上一年的两倍。


最奇葩花费:Tidal 在产品发布会搞了个「大新闻」,重金邀请 Beyoncé、Rihanna、Kanye West、Daft Punk、Madonna 等明星参加,有媒体形容这简直是一个「富人俱乐部」。


后市展望:悲观。坐等被收购或者破产。

 

>>>Groupon


钱都去哪了:自 2011 年上市以来,Groupon 就在持续亏损。最初的优惠券业务正逐渐被充斥打折商品的线上市场所取代。


最奇葩花费:给客户提供「愉悦感」是件好事,可长期如此也给公司带来沉重负担。


后市展望:中性。Groupon 设法在 2015 年盈利,但公司尚未找到一个可持续的商业模式。所以 2015 年又亏损了。Groupon 和 Zynga 一样,在资本市场淘金热最火爆时上市,现在股票却在最低价打滚。

 

>>>Theranos


钱都去哪了:这家血液检测公司被指深陷骗局,引以为豪的核心技术充满漏洞。美国医疗监管部门、联邦调查局也已介入调查。创始人 Elizabeth Holmes 40 亿美元的身价面临严重威胁。


最奇葩的花费:Elizabeth Holmes 几乎都穿着高领黑色毛衣,据称这是为了效仿她的偶像乔布斯。


后市展望:悲观。Elizabeth Holmes 已被禁止从事血液检测行业,沃尔格林结束了与该公司的合作,加利福利亚的实验室被关闭。创业神话一夜落幕,对其他讲故事的公司来说,也是一个强烈的警告。


最奇葩花费:Wii U 对任天堂来说是一款失败产品,销量还不及晚一年上市的 PS4 的一半。Wii U 在本质上就是个平板电脑,到现在都已经没有多少人关心平板了。


后市展望:中性。尚无迹象表明任天堂的下一款旗舰产品 NX 会成功,但近来 Pokemon Go 的声名鹊起,可能会让任天堂以手游业务为中心。


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